Le monde change, c'est un fait. Nous pouvons même parler de révolution engendrée par les TIC et nombreuses sont les entreprises qui vont être obligées de revoir leurs stratégies, leurs positionnements et leurs activités. Beaucoup ont déjà passé un premier cap, mais le changement n'est probablement pas près de s'arrêter.

Face à ces bouleversements ce sont les entreprises qui savent le mieux s’adapter aux nouvelles contraintes qui vont pouvoir sortir leur épingle du jeu. L’agilité et l’adaptabilité deviennent aujourd’hui des critères primordiaux. Il faut être capable de mettre en place de nouveaux outils, de remettre en question les méthodes et les acquis, d’innover… Pour résumer ce poser la question : « quelles sont les solutions qui me permettront de résoudre les problèmes que je rencontre aujourd'hui et ceux qui arriveront demain? »

Et c’est là qu’interviennent les solutions de PLM (Product Lifecycle Management). C’est avant tout un outil pour piloter au mieux les évolutions et les innovations qui impactent aussi bien les produits, les projets que l'entreprise. Avoir un PLM métier adapté à votre activité, ce n'est pas simplement mieux gérer vos produits, c'est transformer votre manière de travailler et votre activité pour être plus efficace et s'adapter aux changements en cours.

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