Discussion :

[_benjamin_]

Bonjour,

Deux questions sont venu à moi auxquelles j'aimerais avoir une réponse, les voici:

- Quels sont les informations qui sont poussé du PLM à l'ERP ?
Disons que la Baseline est une m-BOM 100% comment est interprétée la donné par l'ERP ?
Le code existe t'il dans les 2 SI ?
Si le code est créé dans le PLM comment l'ERP sait que c'est une pièce acheté chez tel ou tel fournisseur ou est gérée en stock ? .......

- Je voudrais savoir quel étais l'avantage du service achat d'utiliser le PLM ?
En quoi le PLM est utile au service achat ?
Le service achat devrait dans ce cas là utiliser l'ERP ainsi que le PLM ?


Dans l'attente de vos réponses, je vous remercie.

[ludwi]

Bonjour,
Généralement le PLM fournit les articles, les nomenclatures et éventuellement les documents (plans, specs) à l'ERP.
Suivant où se place la préparation, nous parelrons de eBOM ou mBOM dans ce cas.
Le PLM peut fort bien être à l'initiative de la génération des références.
Le Make Or Buy peut être suivant 2 axes:

• ce peut être une décision permanente; elle peut être déterminée dès la conception et cette caractéristique peut être introduite dans le PLM
• ce peut être une décision d'opportunité: elle est alors introduite dans l'ERP (ex: à partir du mois d'Octobre et compte-tenu des conditions économique, nous sous-traiterons)

Le service achat peut tirer bénéfice du PLM dès lors que le PLM est réputé come la seule source de vérité (Single Source of Truth).
C'est dans le PLM que le service achat trouveras les plans valides pour les fournisseurs, les specs, les nomenclatures, etc. Il utilisera l'ERP pour tout ce qui concerne la logistique (quantités d'appro, de re-appro, prix, délais, suivi qualité fournisseur, etc.)

[Opal-System]

Bonjour,

Opal System est une solution simple et efficace spécialement conçu pour les PME de l’industrie et du bâtiment . Opal System s’appuie sur une analyse actualisée de votre production pour vous orienter vers une organisation, des pratiques et des rendements optimals. Vous pouvez alors négocier vos marches en parfaite connaissance de vos marges instantanées, gérer au mieux vos stocks, suivre vos indicateurs de production, analyser vos résultats par chantier, par marche, par secteur ou section de production ; gérer votre qualité, vos clients, vos fournisseurs et encore beaucoup d’autres choses. Pour plus d’informations, veuillez nous contacter par mail : info@opal-system.fr ou par téléphone au 05.56.86.11.48
L’équipe d’Opal System