Discussion :

[Orange Mango]

Bonjour,

Je viens donner le bilan, en cette fin d'année, du projet Gimz: le projet n'a pas de version (du tout).
Le projet avait une bonne idée mais aucune structure, je n'ai pas réussi à ordonner tous cela

Je tiens à remercier la multitude de personnes qui a motivé le projet

Je ne regrette pas grand chose, j'aurais appris légèrement au niveau code et énormément au niveau de la gestion (c'est en faisant des erreurs que l'on apprend, enfin je crois ), j'espère ne pas déclencher de déception.

PS: Le projet aurait pu voir le jour avec le langage Python mais ca aurait été terriblement ardu , la prochaine fois il faudra penser à une idée avant de choisir la technologie

[dourouc05]

Pourquoi en annoncer la mort ? Ce n'est pas comme ça qu'on peut faire avancer quelque chose. Ce n'est pas parce que quelque chose n'avance pas visiblement qu'il n'y a rien qui se prépare, que rien ne peut arriver. Au lieu d'annoncer la mort, pourquoi ne pas relancer le projet ? C'est tellement plus constructif. Et ça aurait pu mener à quelque chose.

Les membres se proposent mais ne participent jamais ? Pourquoi donc ? Peut-être ne savent-ils pas dans quelle direction aller ? Peut-être ont-ils besoin que quelqu'un les réveille ? Peut-être ont-ils été découragés par certaines erreurs ? Il aurait déjà fallu mettre tout ça au point, pour être sûr que rien ne peut redémarrer. Pas question non plus de faire de l'acharnement thérapeutique : ce n'est pas en les réveillant toutes les minutes qu'on arrive à quelque chose. Tout prend du temps. Le démarrage peut se faire très bien mais un peu capoter ensuite. C'est à ce moment que le rôle de chef de projet devient crucial : il y a toujours des moments à blanc, il ne faut pas s'en décourager, il faut tenter de les surmonter. Pour ce faire, une seule solution : faire avancer le projet soi-même, montrer qu'il est possible de faire quelque chose.