Le manque d'imagination et peut être de compétence
Je suis ce que l'on appelle, avec pudeur, un Sénior.
Sans pudeur c'est un ingénieur trop cher et à qui on ne peut même pas faire le coup du plan de carrière (d'abord parce qu'il s'en fout).
Il est vrai que beaucoup de jeunes managers (dont certains n'étaient encore qu'à l'école primaire lorsqu'on développait les concepts de machinnes collaborantes, on ne disait pas réseau à l'époque) ne conçoivent même pas qu'il est naturel de connaitre plusieurs langage, d'en acquérir un avec la plus grande rapidité possible et surtout qu'apprendre par coeur les finesses d'un langage conduit fatalement à faire une erreur et qu'un bon atelier est toujours notre outil principal.
Il est évident que pour eux qui ne maitrisent des concepts que ce les revues spécialisées en disent afin de pouvoir paraître compétents dans les salons où l'on cause il faut qu'ils puissent corriger (le plus rapidement possible) ce qu'il maitrisent avec le plus de facilité.
Ne nous leurrons pas. les jeunes managers incompétents de demain sont déjà dans les écoles d'ingé d'aujourd'hui. J'en connait, je les détectent. je leur donne des cours à la fac. Ils n'ont aucune imagination, aucun sens de l'abstraction et si vous ne leur donnez pas le plan type précise du dossier de spécifications fonctionnelles il ne le feront pas eux même.
Alors ils ne peuvent pas créer des questionnaires synthétique.
Pour un poste en free lance.
L'un d'eux après m'avoir demandé si je connaissait SQL :mrgreen: et Ajax :mur: il m'a demandé de faire un essais et d'écrire un back office de news letter pour un site.:mouarf:
j'ai 35 ans d'expérience, j'enseigne en cycle supérieur :roll:! Je l'ai écrit en un week end et comme il était trop %*£ à la fin de la démo je lui ai dit que je n'avais pas besoin de lui et je suis parti.:pan: