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12/02/2007, 12h10
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#1 |
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Membre chevronné
 Inscription : octobre 2005 Messages : 840  |
rentabilité d'un consultant?
slt à tous,
j'ai souvent entendu dire que les sociétés de service disposent de regles spécifiques quand à la rentabilité d'un consultant(ce qui est tout à fait normal)...j'entends par là, la marge (ou bénéfice) que le consultant doit degager pour considerer son activité comme rentable. mes questions sont: - est ce que, c'est quelque chose de commun à toutes les SSII? ou chacune à ses propres formules? - connaissez vous ceux pratiqués dans votre boite? merci pour vos reponses.
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Ce n’est pas en cassant le thermomètre que vous ferez baisser la température |
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12/02/2007, 14h56
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#2 |
   
Inscription : janvier 2004 Messages : 15 861 |
comme ça dépend surtout des couts de fonctionnement, ça dépend pas seulement de la SSII mais surtout de l'agence.
je me souviens d'un chiffre de 80% mais je ne suis pas sûr 
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12/02/2007, 15h09
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#3 | |
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Membre chevronné
Inscription : octobre 2005 Messages : 840 |
Citation:
Je te remercie pour ta reponse, mais tu penses pas que c'est un peu trop 80%? en fait je pense plutot à un truc du genre : le consultant à generé un chiffre d'affaire de 100K€, son salaire brut doit representer 30%?, 40%? etc... de ce chiffre...
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Ce n’est pas en cassant le thermomètre que vous ferez baisser la température |
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12/02/2007, 15h49
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#4 | |
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Membre Expert
 
 Inscription : juillet 2002 Messages : 1 073 |
Citation:
Je ne suis pas sure que ca soit vraiment trop. Il faut savoir que : - on peut pratiquement doubler le salaire brut avec les charges. - il faut payer les frais de structure (loyer, parc auto, materiel info...) - il faut payer les frais annexe (primes, frais de déplacement, TR...) - il faut payer les "improductifs" (commerciaux, directeur d'agence....) - il faut payer les intercontrats (il faut compter en général 3 personnes en contrat pour payer un inter, à salaire egal). Bref, il faut retirer beaucoup de chose avant d'avoir la véritable marge.
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Modératrice [Java] [J2EE] "La liberté de tout être s'arréte là où commence celle de l'autre... Respecter l'autre, c'est préserver sa liberté d'être, de penser et de vivre" |
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12/02/2007, 16h17
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#5 | |||
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Membre chevronné
Inscription : octobre 2005 Messages : 840 |
Citation:
Citation:
Citation:
je sais que si elle est d'1 euro et bah on a un euro de rentabilité mais ce que je cherche à determiner est cette marge moyenne pour un consultant dans une SSII. merci
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Ce n’est pas en cassant le thermomètre que vous ferez baisser la température |
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12/02/2007, 17h05
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#6 |
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Inscription : janvier 2004 Messages : 15 861 |
entre 15 et 20% selon les commerciaux
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12/02/2007, 18h37
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#7 |
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Expert Confirmé Sénior
 
Inscription : janvier 2006 Messages : 4 717 |
Bonjour,
Un montant de l'ordre de 15% est assez standard dans un environnement "Anglo-saxon", c'est à dire dans lequel le consultant a en fait un statut plus proche d'une EURL que de celui d'un salarié auquel s'applique le droit du travail Français. En France, les coefficients sont nettement différents car ils tiennent compte des facteurs exposés par vienna. Le coût marginal correspond : - au salaire brut B, - à B x 0.5 pour les charges directement liées les salaires, - à un coefficient variable pour les autres charges et les risques. En réalité, on facture au prix du marché (soit environ 700€ à 1000€ par jour pour un consultant expérimenté) et suivant les frais de structure de l'entreprise, ce sera plus ou moins rentable.
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" Le croquemitaine ! Aaaaaah ! Où ça ? " ©Homer Simpson |
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13/02/2007, 16h00
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#8 |
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Membre Expert
Inscription : octobre 2003 Messages : 1 104 |
Rentabilité d'une RH (ressource humaine=prestataire) en SSII:
SAB (salaire annuel brut) * X où X est un coef. prenant en compte les charges, le cost to serve. Souvent, X se situe autour de 1.9. Au bout "d'un an", le cash rentré sur le "dos" de la RH doit couvrir théoriquement cette valeur. C'est ainsi que tu définis le prix de vente au client "minimal": 1.9*SAB/200 où 200 est par exemple le nombre de jours travaillés par la RH sur l'année à venir. Le rab sur le prix de vente de donne ta marge. Quand aux "prix de marché", une grosse société te les casse... 
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Nemerle, mathématicopilier de bars, membre du triumvirat du CSTM, 3/4 centre |
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13/02/2007, 22h57
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#9 |
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Inactif
Alexandre Jaquet Inscription : mai 2006 Messages : 2 199 |
15 a 20 % c est faible,
personnellement j étais facturé en junior à 9375 euro par mois (le premier mois et pour le 2eme 11250) pour un salaire brut misérable de 3321.5 euro / mois (2937€ net avec un taux de change a 1.6) alors que les salaires sont presques doublés par rapport à la france normalement.. Normalement quand tu factures un service tu fais fois 2.5 (en suisse) mais ou j étais ... au final de l année il fallait faire un chiffre d affaire de 153'750 euro par personne |
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14/02/2007, 09h34
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#10 | |
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Membre confirmé
 
Inscription : juillet 2003 Messages : 205 |
Citation:
la facturation devant aussi couvrir les frais fixes, cout de structure, les infacturables, charges sociales, congés payés, RTT, service miliaitre etc etc (comme expliqué précédement) ces couts et la legislation n'étant pas les memes en france et en suisse pour les employeurs, il est logique qu'au final la part représenté par le salaire brut de l'employé ne soit pas la même. par contre on peut remarquer que les couts de facturation (horaire) en suisse sont comparables à ceux pratiqués en france (ce qui explique pourquoi certaines entreprises suisses peuvent arriver à être compétitives sur le marché francais avec un salaire brut du consultant autour de 30-40% de ce qui est facturé)
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Mon CV en Ligne |
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06/03/2007, 17h45
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#11 |
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Membre chevronné
Inscription : octobre 2005 Messages : 840 |
merci pour vos commentaires
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