Refus de changement de mission

[katrinev]

Bonjour à tous,

Voilà, je suis actuellement en mission depuis Janvier 2006, sauf que c'est des contrats allant de de 1 à 2mois, qui se prolonge! je devais terminer le 15 Novembre 2006 (comme d'hab je s'avais que ca allait prolonger au delà de la date!), je l'avais signalé à mon commercial, car je suis dans une SSII depuis 2000.

le 20 octobre dernier, ma societé me présente à autre client pour enchênner juste à la fin de la mission, l'entretien s'est très bien passé, ils ont écarté tout les candidats présenté avant moi et ce nouveau client demande à ce que ca soit moi et pas autre personne!

au mçeme moment, le client chez qui je suis, demande la prolongation de mon contrat ce qu'a refusé ma societé et propose parcontre mon remplacement afin que je puisse integré l'autre société!

Le pb, est que la nouvelle mission ne m'interesse pas, je veux rester donc sur ma mission comme elle prolongé, le client a fait un écrit à ma société proposer de s'engager à me faire un contrat pas d'un mois, mais de six mois qui pourrai se prolonger ensuite!! mais le commercial a déjà présenter qlq, et moi j'ai fait comprendre à ma societé que je ne suis pas intéressé de partir ailleurs!

Est ce que réellement, j'ai le droit de refuser cette nouvelle mission pour rester chz le même client?

Merci d'avance

[grafikm_fr]

Tu as le droit de négocier, bien entendu.

Cependant, si l'employeur persiste, ton refus de te rendre au nouveau posteest constitutif d'une faute.

[katrinev]

Je te remercie pour ta réponse, mais aussi ils risque de perdre le client chz qui je travaille actuellement! la mission actuellement est très intéressante, c'est l'admin exchange et serveurs d'impression, alors que chz le nouveau client c'est de la hotline! de plus là ou je suis actuellement, le client fait de son mieu pour me garder, il a même fait un écrit à ma société pour exprimer son souhait de me garder! moi pareille, je souhaite bien entendu rester, pour une fois j'ai une stabilité, car toutes les mission qu'on ma présenté au par avant, c'est du bouche trou! en tout cas s'il me licencie pour faute, ils perderont 1 client, j'aurai comme même des indemnités, Nom?

[la drogue c'est mal]

Envoyé par katrinev

Je te remercie pour ta réponse, mais aussi ils risque de perdre le client chz qui je travaille actuellement!

ca c'est pas ton probleme mais celui de ta SSII

la mission actuellement est très intéressante, c'est l'admin exchange et serveurs d'impression, alors que chz le nouveau client c'est de la hotline! de plus là ou je suis actuellement, le client fait de son mieu pour me garder, il a même fait un écrit à ma société pour exprimer son souhait de me garder! moi pareille, je souhaite bien entendu rester, pour une fois j'ai une stabilité, car toutes les mission qu'on ma présenté au par avant, c'est du bouche trou! en tout cas s'il me licencie pour faute, ils perderont 1 client, j'aurai comme même des indemnités, Nom?

les indemintés en SSII sont ridicules (c'est toujours mieux que rien). Meme si la situation peut paraitre bizzare, ce type de choix (commercial) est du ressort de la SSII et non du tiens. Tu es la pour faire les missions que te choisi la SSII et non ceux de ton choix.

[viena]

Pourquoi ne pas essayer de te faire débaucher par le client ?

[maldufleur]

En SSII, l'intéret qui prédomine est celui du ... commercial.
Si pour lui c'est plus rentable de te changez de poste, il le fera.
S'il pousse pour te changer de poste, c'est que tu n'es pas "essentiel" pour lui.

Quand aux indemnités, si ta boite concidère que c'est de ta faute s'il perde le contrat, ils pourront te virer pour faute et te poursuivre pour le préjudice subit.

[Admin]

Envoyé par maldufleur

Quand aux indemnités, si ta boite concidère que c'est de ta faute s'il perde le contrat, ils pourront te virer pour faute et te poursuivre pour le préjudice subit.

Dans ce cas précis, il serait assez aisé de prouver devant un tribunal qui si le collaborateur reste chez son client actuel, la société perd le nouveau client, et si il va chez le nouveau client, la société perd le client actuel, bref que la perte d'un client ou de l'autre n'est pas du fait du collaborateur mais d'une mauvaise gestion commerciale.

Et puis il faut également savoir que ne pas signer un contrat pour manque de collaborateur cela arrive suffisemment souvent pour ne pas constituer un risque permanent pour l'entreprise.

[gl]

Envoyé par Gaël Donat

Dans ce cas précis, il serait assez aisé de prouver devant un tribunal qui si le collaborateur reste chez son client actuel, la société perd le nouveau client, et si il va chez le nouveau client, la société perd le client actuel, bref que la perte d'un client ou de l'autre n'est pas du fait du collaborateur mais d'une mauvaise gestion commerciale.

Le seul probleme avec ce raisonement est que tous les clients ne sont pas egaux :

* La facturation est-elle la meme chez les deux clients
* La situation est-elle aussi pereine chez le premier client (qui renouvelle pour de breves periodes) que chez le second
* Y a-t-il une opportunite d'ouvrir un nouveau compte avec un gros potentiel chez le second client alors que le premier est un compte qui stagne ou regresse
* Et on peut trouver une multitude d'autres raisons pour qu'une entreprise prefere un client a un autre sans que ce soit signe d'une mauvaise gestion commerciale.

Mais dans tout les cas refuser une mission et donc un ordre de la hierarchie reste une insubordination.

[Graffito]

Bonjour,

Code :

1
2
Mais dans tout les cas refuser une mission et donc 
un ordre de la hierarchie reste une insubordination.

+1
Donc, reste à négocier.

Pour aider dans cette négociation, il faut savoir que le "body shopping" est illégal pour des sociétés de services (seulement admis pour les boîtes d'interim), c'est-à-dire que l'on ne peut pas mettre à disposition du personnel en régie, sous la direction du client. Quand c'est le cas et pour donner des apparences de légalité, la société de service et le client "déguisent" cette délégation de personnel avec une mission précise et des objectifs.

[JolyLoic]

Envoyé par gl

* La facturation est-elle la meme chez les deux clients
* La situation est-elle aussi pereine chez le premier client (qui renouvelle pour de breves periodes) que chez le second
* Y a-t-il une opportunite d'ouvrir un nouveau compte avec un gros potentiel chez le second client alors que le premier est un compte qui stagne ou regresse
* Et on peut trouver une multitude d'autres raisons pour qu'une entreprise prefere un client a un autre sans que ce soit signe d'une mauvaise gestion commerciale.

Sans compter un autre aspect : Ta boîte s'est engagée auprès du second client, pas auprès du premier. Respecter une engagement, c'est aussi une chose qui compte.

En tout cas, tous contact entre ton client actuel et ton entreprise doit se faire par l'intermédiaire de ton responsable. Le simple fait que tu aies discuté avec ton client des continuations du contrat constitue une erreur, un premier point en direction d'un délit de marchandage, du moins en théorie.