J'ai eu des cours de comptabilité. Eh oui ! Eh bien le texte dans la brochure des enseignements de l'école stipule que l'objectif est de :
Non, vous avez bien lu, le but n'est pas de supplanter le service financier voire même (horreur ) de gérer votre boîte. Bon ça c'est le texte qu'a écrit l'école. En pratique, nous avons eu des cours avec un expert-comptable, assommant pour un certain nombre d'élèves, donc du coup riche en notions de comptabilité. J'y ai beaucoup appris. Cet intervenant n'a pas du tout parlé de "services comptables des entreprises" et je ne pense qu'il ait entendu parler de ce texte. Qui regarde ce texte ? La CTI ? La CGE ? Mystère...Présenter la comptabilité comme système d’information à de futurs informaticiens de gestion, appelés à coopérer avec les services comptables des entreprises.
D'autre part, en J.E., tu apprends plutôt des compétences de dirigeant d'entreprise ou chef de projet. Ce n'est pas "utile" pour un jeune diplômé. Alors dans les grands groupes, avoir cette expérience dans un CV ne te distingue pas vraiment des autres. Il y a des groupes de conseil et d'audit que ça intéresse, uniquement parce que nous menons des activités d'audit. Dans les petites boîtes, il y a le risque que tu fasses de l'ombre au patron. Alors bien sûr, on peut vendre cette ligne sur le CV comme on peut vendre ses projets d'application personnels, avec les résultats qu'on connaît. Non, les J.E., c'est une très bonne formation, mais pour ton compte personnel.
Je ne suis pas dans le raisonnement "plaire à tout prix au patron". Mais avoir un autre avis sur les formations, c'est se voiler la face.
D'un côté, tu as certaines formations à la fac qui ont peu de débouchés professionnels apparemment. De l'autre côté, tu as les écoles (d'ingénieurs) enquêtées et classées dans l'Etudiant etc., qui doivent afficher le taux de jeunes diplômés employés, leurs salaires, le délai moyen pour trouver le premier emploi, etc. Ces écoles-là ont intérêt à prodiguer des formations réclamées par les entreprises ! (Et à être amies avec les SSII !)
En ce qui concerne ma culture générale et ma formation, je préfère être autodidacte. Ce que j'ai toujours un peu été d'ailleurs, avec un côté rebelle en prime. L'école, j'y ai réussi, mais ça ne me passionnait pas autant que lire des magazines ou des livres... Alors, comme un certain nombre de gens, je pense, j'ai fait des études pour m'assurer une sécurité sur le marché de l'emploi. Et heureusement, car j'ai utilisé ces années d'études pour améliorer ma connaissance de moi. J'en ai décidé que mon plan de carrière, c'était monter une entreprise, avec quelques années de salariat avant pour trouver une idée, des associés s'il le faut, et économiser.
Alors non mon credo ce n'est pas plaire à tout prix au patron.
L'économie d'entreprise y est enseignée mais peut-être pas de façon très approfondie, faute de temps. Il ne faut pas oublier que l'on part de zéro. De toute façon ces matières-là sont toujours survolées en "dominante" scientifique.
Le jargon judiciaire, il est là parce qu'il réfère à des situations précises. Que dirait un avocat du jargon de programmation ?
Il faut se méfier des protections juridiques. Comme toutes les assurances, elles n'ont pas trop envie de sortir leur portefeuille. J'ai entendu parler de cas où la protection juridique avait conseillé de ne pas assigner (alors qu'il le fallait) uniquement pour ne pas débourser les frais de dossier ou d'avocat.
Oui bravo !
en 2 mot pour éviter le hors-sujet pas besoin de faire HEC ou une école de commerce pour comprendre l'économie d'entreprise..en économie il n'y a qu'une seule vérité que je ne peux pas exposer ici.
Sinon pour ce qui est du jargon judiciaire oui c'est en prévision de toute jurisprudence.Pour ce qui est du jargon de programmation la différence c'est que celui ci n' a pas intérêt à être abscon.
Pour les protections juridiques c'est exact elles ne remboursent pas toujours tout
Et ben!Dans les petites boîtes, il y a le risque que tu fasses de l'ombre au patron.
Tu pense donc que petit patron < grand patron. Et que tout les petits patrons sont des personnes self-made sans formation du même niveau que la tienne voir supérieure?
Et c'est bien imbus de ta personne, encore étudiante apparemment, de penser pouvoir faire de l'ombre à un patron.
D'ailleurs à l'écris, c'est peut-être facile de faire de l'ombre à quelqu'un, en face, c'est un autre sujet.
Être patron c'est pas forcement être bon dans le domaine cible de l'entreprise, c'est potentiellement être un bon gestionnaire d'homme avec le charisme qu'il faut pour ça. Et donc, avoir un répondant ou une influence assez forte sur les gens.
Avant dernière?L'avant dernière fois que je suis allé aux prud'hommes
T'as pris un abonnement prud'homme? :p
Ou alors tu tombe toujours dans les mauvaises entreprises!
Ce suspense...en économie il n'y a qu'une seule vérité que je ne peux pas exposer ici.
Pour en avoir eu une sous les yeux hier, si c'est toi qui assigne tu n'es remboursé que si tu gagnes. Ce qui sert pas en grand chose vu qu'en général quand tu gagnes, tu fais en sorte d'avoir le remboursement des frais de justice en plus des dommages et intérêts.Envoyé par Néroli
J'imagine un truc du genre : s'arranger pour faire rentrer beaucoup d'argent et s'arranger pour en faire sortir le moins ?
En fait j'ai eu un cours similaire. Le but de la formation était davantage d'avoir une vision et de ne pas se tromper quand on rentre dans une boite, puisqu'a priori il faudrait demander les chiffres officiels pour voir si la boite est en bonne santé.
- So.... what exactly is preventing us from doing this?
- Geometry.
- Just ignore it !!
****
"The longer he lived, the more he realized that nothing was simple and little was true" A clash of Kings, George R. R. Martin.
***
Quand arrivera l'apocalypse, il restera deux types d'entreprise : les pompes funèbres et les cabinets d'audit. - zecreator, 21/05/2019
Je suis tout à fait d'accord.
J'ai eu l'occasion de rencontrer un patron d'une boite de 40 employés.
Il n'était absolument pas du domaine, mais il savait parler à ses employés, compter sur eux (dans le bon sens) et être devant eux quand il fallait.
Avec les rapports techniques et les avis de ses employés il peut mener à bien la gestion de l'entreprise pour satisfaire la technique. La boite tourne toujours et a un très bon rendement.
Chacun son domaine, le boulot du patron d'une boite de développement c'est pas de savoir coder en C ou autre.
« Toujours se souvenir que la majorité des ennuis viennent de l'espace occupé entre la chaise et l'écran de l'ordinateur. »
« Le watchdog aboie, les tests passent »
je ne voulais pas dériver du sujet principal il y a du vrai dans ce que tu écris mais pour moi c'est pas tout à fait cela..quand tu écris "s'arranger pour en faire sortir le moins" ça sous entend procéder à des charettes de licenciements en entreprise pour que l'entreprise soit rentable et payer de bons dividendes aux actionnaires..
on dérive du sujet principal tu peux me considérer comme brut de décoffrage mais encore une fois faut pas s'en prendre à moi on rentre en plein dans l'Economie de marché or l'Economie de marché est relativement brutale..
or je ne suis pas d'accord on peut très bien allier business et emploi durable, tout est dans la manière de vendre un bien ou un service que le client accepte de payer , payer le prix de revient + une marge.Et puis avec la marge gagnée innover dans son produit ou dans son service.
Or pour ce qui est d'innover dans un service , ehhh on peut pas dire que les entreprises qui font du service informatique aillent dans ce sens-là, par exemple investir dans la formation , je ne veux pas encore critiquer mais je suis sceptique là-dessus..
mais non mais non le charisme ça ne fait pas tout...ça c'est que la mentalité française veut bien te faire croire ainsi que les magazines économiques ( genre Management et compagnie ) , il faut sortir d'une grande école et avoir du charisme...l'économie française est en train de couler à cause de cela..
quand je vois les couvertures des magazines économiques "les CV que les recruteurs s'arrachent" je tombe presque des nues en voyant cela..
je suis persuadé qu'une large majorité de chefs d'entreprises français même de grandes entreprises se feraient éjecter s'ils devaient faire face à des investisseurs américains...à la limite ça pourrait passer avec des asiatiques.
Mais avec des Américains ou des Anglais..
J'ai jamais parlé de grande école.mais non mais non le charisme ça ne fait pas tout...ça c'est que la mentalité française veut bien te faire croire ainsi que les magazines économiques ( genre Management et compagnie ) , il faut sortir d'une grande école et avoir du charisme...l'économie française est en train de couler à cause de cela..
Tu peux avoir plus de charisme avec le bac ou moins qu'avec HEC/etc. Le charisme ça ne s'apprends pas, tu l'as ou tu l'as pas. (ça peut s’entraîner un peu quand même.)
Dans les grandes écoles, on apprends aux personnes à avoir confiance en eux et leur faire croire qu'ils ont du charisme mais final ça donne juste: des grandes gueules, de l'autoritarisme, des gens imbus d'eux même, manipulateur.
ça peut faire des patrons mais pas forcement des bons patrons.
(aparté: on peut être bon en sortant HEC/etc quand même, hein.)
Moi je parle du charisme des "bons" patrons avec études ou non. Le mec qui croit en ses idées et qui, sans utilisé une quelconque autorité, arrive à te faire adhérer à ses idées et te donne envie de le suivre dans la direction qu'il fixera.
Ce qui me sidère le plus c'est les décisions qui sont prises pour économiser au plus tôt.Envoyé par Mat.M
Dans un sens - je vais me faire flinguer - je ne vois pas d'inconvénient à externaliser une TMA en Inde, pour minimiser des coûts. Mais il faut vraiment qu'elle soit dans un état extrêmement stable, avec un taux d'anomalie critique ou importante très bas, une bonne documentation pour retrouver ses petits, des bonnes logs etc. le problème c'est que si le projet a dérivé pour raison X ou Y tout de suite on évoque l'Inde en espérant que ça va faire des miracles, mais avec 1/ la proximité business en terme d'espace et même de temps (fuseau horaire) 2/ la barrière de la langue parce que les français parlent peu bien anglais... et les indiens ont leur anglais "bien à eux" 3/ la différence de culture au niveau du travail les projets virent systématiquement à la catastrophe.
J'ai vu un client qui payait des fortunes des indépendants en France - une bonne partie étaient des filous - et à côté ont balancé tous les devs en inde, ça a vrillé dès la première semaine, le produit a continué son voyage entre charybde et scylla pendant 4-5 ans quand même maintenant c'est officiel et ça a coulé... personne n'a compris pourquoi ils n'ont pas rectifié le tir depuis belle lurette.
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Quand arrivera l'apocalypse, il restera deux types d'entreprise : les pompes funèbres et les cabinets d'audit. - zecreator, 21/05/2019
merci pour ton témoignage instructif ; je me risquerais à une explication pour ces décisions prises en vue d'économie c'est qu'en France on essaye d'appliquer de manière bête et méchante les méthodes anglo-saxonnes..
mais celles-ci ne sont pas toujours applicables , il faut voir au cas par cas..
Rohlala pression médiatique !
Technique ultime du Je coupe ce qui m'intéresse pour ne focaliser l'attention que sur une phrase qui n'a plus la même signification prise isolément !
Le phrase du dessus : Pour les 40 ans, je serai plus sur des idées reçus comme dans ce blog. Avec cela je pourrai rajouter des choses comme :
Je ne fais que rajouter une idée reçue !
Espèce de... de... TF1 !!
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Beaucoup trop d'hommes viennent au monde : l'Etat a été inventé pour ceux qui sont superflus. (Friedrich Nietzsche)
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