Discussion :

[tpericard]

Hello,

C'est d'une évidente évidence
Le cadre de vie, mais aussi l'ambiance dans les équipes ainsi que le style de management donnent des salariés + heureux et donc + productifs.
Le cadre de vie, le style de management sont des données importantes mais aussi l'intérêt du travail donné.
Enchaîner les travaux répétitifs qui n'apportent rien, même dans un bon cadre de vie et dans une bonne ambiance, finit par lasser !!!!

De même la reconnaissance et l'intérêt porté à son travail par ses responsables fait un employé, oups un collaborateur, heureux. Dans nos métiers, combien de fois a t on eu des retours vraiment positifs quand nous nous sommes "défoncés" sur un projet ou sur une mission ? A peine une appréciation "conforme aux attendus". Par contre, une erreur ou une baisse de forme, parfois seulement de quelques jours, font pleuvoir des masses de reproches à tel point que le salarié en question finit par se demander s'il a bien choisit sa voie.
J'ai bien sûr (un peu) exagéré le trait. Cependant féliciter un salarié pour un projet bien mené ou pour une reconversion réussie (par exemple) ne coute rien et peut amener tant de satisfaction au salarié ...

[Glutinus]

Niveau 1 : un espace de travail décent. Car déjà vu des environnements sombres sans fenêtre, bruyants (machines de tests), trop chaudes ou froides.
Niveau 2 : des bureaux individuels au lieu du sacro-saint open-space qui n'apporte rien.
Niveau 3 : plus personnalisé, selon les handicaps voire habitudes. Si le développeur aime travailler en musique.

Après pour les espaces de détente genre jeux video, baby-foot... c'est gadget franchement. Du moment qu'on me laisse un fauteuil confortable et surtout qu'on ne vienne pas me déranger pendant ma pause moi ça me convient

PS : des fois un rien peut rendre un presta satisfait. Par exemple un accès sans droit d'entrée à la cantine... ça a déjà posé des problèmes chez Renault par exemple, mais boudiou ça joue beaucoup sur le moral de ne dépenser que 5 euros pour manger...

[Algo D.DN]

Que pensez-vous de cette méthodologie ?

Ben je me demandais juste jusqu'où pouvait s'étendre le champ d'application de cette méthode, si elle pouvait s'appliquer à d'autres secteurs d'activité, tiens par exemple au sénat, ils usent de cette méthode et manifestement ça marche! pourtant, il semble n'y avoir aucune relation hautement connexe avec une quelconque activité ou même un semblant de productivité! mais les résultats sont là, on s'y sent tellement bien que même la retraite ils ne veulent pas. x]

Autre exemple, dans le commerce, où il y a une forte relation connexe avec la productivité, la méthode ne semble même pas envisageable, pourtant le simple fait d'arrêter de marteler les objectifs inatteignables à longueur de journées limitaient certainement la surconsommation de paracétamol.

Mais bon, l'humanoïde que je suis ne peut qu'approuver ces études qui tendent à ouvrir des pistes et recommander des méthodes pour améliorer les conditions de travail, ça ne peut qu'être productif pour tout le monde.

Êtes-vous plus productifs quand vous êtes heureux ?

Cela semble évident, mais manifestement ça échappe encore à la compréhension de certains donneurs d'ordres. encore dans la logique du bâton plus stimulant que la carotte, sans oublier ceux pour qui de simples félicitations s'apparentent à des faiblesses.

[landry161]

D'une manière plus générale, je pense sincèrement que toute activité, surtout intellectuelle, nécessite un environnement agréable, une ambiance saine, et du divertissement pour conduire à plus de productivité, mais surtout, plus de plaisir, afin d'impliquer chacun dans la réussite de sa société.

C'est pourquoi il est important d'améliorer sans cesse le cadre, le management (par la confiance) et même, l'implication financière de ses collaborateurs. (répartition d'une partie des bénéfices, association avec les cadres dirigeants ...)

La réflexion au quotidien, surtout dans un monde concurrentiel,il faut un minimum de confort à ceux qui loin des projecteurs accomplissent au moins les 80% du boulot