Coût de l'analyse et la conception d'un logiciel [Résolu]

[afrikha]

Puisque la mode depuis quelques tant est à "combien coute...", je me pose la question de combien coute une analyse et conception UML ?
Je sais vous allez me dire que ça depend mais prenons comme exemple le cas d'une pme de 200 000 € de chiffre d'affaire et que celle-ci souhaite avoir un S.I interne pour gérer son activité .

Merci d'avance pour vos eclairsissements

[Caine]

C'est vrai que ça devient une mode...vous devenez tous (et toutes) indépendants ou quoi?

Pour chiffrer un projet : Premier critère qu'il faut être capable d'évaluer, la charge en jour/homme. Cette charge te permettra une règle de 3 avec un tarif horaire.

Deuxième critère : Peux-tu réutiliser des morceaux déjà codés (composants sur le net, tes propres codes...), ce qui réduira cette charge. Ainsi, tu pourras passer plus de temps sur la documentation, la mise en place, la formation. Ces éléments doivent être chiffrés et correctement décris au client.

Dans le même temps, je ne suis pas indépendant, mais je pense que ce qui vaut pour une PME, vaut en partie pour toi

Bonne chance en tout cas.

[afrikha]

Merci Caine pour ta reponse.
Mais je m'interroge sur la conception et analyse UML. Autant l'estimation du temps de travail pour l'implementation ,une fois le cachier de charge fait,
est "faisable", autant la durée pour une analyse/conception est imprevisible vu qu'on ne connais pas le metier du client et qu'on peut passer un temps fou à comprendre les besoins du client.Difficile dans ces conditions de fournir un devis réaliste...
D'un autre coté on ne peut pas dire au client que l'analyse coute autant car il exprime mal ses besoins.

Pour résumer j'aimerai savoir comment est facturé l'analyse

Merci

[Caine]

Perso, je commencerais par une interview rapide de 3/4 jours afin de cerner les besoins et l'expression de ceux-ci par le client.

Après ce premier contact, je verrais en temps d'analyse pour combien j'en ai. UNe première ébauche rapide de l'architecture, des besoins auxquels elle répond.

Je vois mal comment ça pourrait prendre moins de 15 jours (à moins que le projet ne soit "chétif").

Je proposerais au client cette phase moitié pour forfait (X jours payés), moitié en régie (il paye tous les jours en plus). Avec une clause prévoyant un suivi de l’avancement. Si tu vois que tu vas vraiment explosé les délais prévus... autant le prévenir direct. Maintenant, pas sûr que des clients soient prêt à ce genre de "contrat".
[FONT=Times New Roman] [/FONT]

[afrikha]

Maintenant, pas sûr que des clients soient prêt à ce genre de "contrat".

C'est ça le problème.
Comment tu compte expliquer les dépassement de délais ? ,
Comment faire pour faire un devis au client ?
J'aimerai beacoup avoir l'avis d'un professionel sur le sujet.

[Caine]

TU trouveras plus d'info de Freelance sur www.freelance.com

[afrikha]

Merci pour le site, connaissais pas ...

[neuromencien]

Globalement ce qu'on t'apprend quand tu as des cours de gestion de projet c'est qu'en gros une évaluation de délais ça se fait au pif.

Après pour orienter ton pif tu as 2 grandes méthodes : une basée sur des calculs (que je connais pas donc dont je ne parlerai pas) et une autre basée sur l'expérience. Pour l'expérience, tu dois pouvoir estimer la charge (donc specfis + analyse + conception + dev + tests + recette) à partir de projets similaires que tu as fait ou que d'autres personnes de ta boite ont fait. Ca ne marche pas trop mal si tu as bcp d'expérience. Mais c totalement inadapté pour un projet faisant appel à une nouvelle techno (cf les plantages à répétition des SSII au début de leurs projets n-tiers il y a 4 ou 5 ans).

Bref tout ça pour dire qu'il y a pas de méthode miracle, ça se fait pour bcp à l'expérience.