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Invité de passage
![]() Inscription : novembre 2012 Messages : 7 ![]() |
J'ai 28 ans, et je suis cadre dans une société informatique depuis 1 an et 10 mois. C'est mon premier CDI.
Mon patron me convoque à un entretien en tête pour m'expliquer qu'il souhaite se séparer. Il me dit "ou tu coopères, et on s'arrange. Ou je te licencie, et tu n'auras rien". Je lui ai fait comprendre que je souhaite rester dans l'entreprise et que j'estime sa décision injuste. Abbatue, je décide de m'arrêter 2 semaines. Pendant mon arrêt, mon patron me ménage, et me demande de revenir pour essayer d'arranger la situation. Et finalement, il me convoque à un entretien préalable pour licenciement pour motif personnel. 5 jours ouvrés. Maintenant je ne sais pas quelle stratégie adopter ? quelle va être la sienne ? Des conseils svp |
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#2 |
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Expert Confirmé
![]() Laure Consultante en Business Intelligence Inscription : avril 2007 Messages : 1 232 ![]() |
Bonjour,
Voici quelques infos supplémentaires sur un licenciement au motif personnel. Quels sont les motifs précisés dans ton licenciement ? A quoi correspondent les 5 jours ouvrés que tu as précisé ? Pour la stratégie à adopter : cherche un nouveau travail...
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~ Lola ~ Ne pas oublier : et aussi :
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#3 |
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Invité de passage
![]() Inscription : novembre 2012 Messages : 7 ![]() |
Le motif du licenciement n'est pas précisé, je le saurais le jour J.
Les 5 jours ouvrés c'est le minimum légal entre le moment où je receptionne le courrier qui m'informe de l'échange préalable et l'échange préalable à proprement parler. Motif j'en sais rien, quand on a discuté il a dit que mes résultats de vente n'étaient pas bons , et que je ne m'entendais pas avec l'équipe. En gros. |
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#4 |
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Expert Confirmé
![]() Laure Consultante en Business Intelligence Inscription : avril 2007 Messages : 1 232 ![]() |
Dans ce cas, demande à un délégué du personnel ou du syndicat de t'accompagner lors de ton entretien. Et préviens ton patron de sa présence.
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~ Lola ~ Ne pas oublier : et aussi :
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#5 |
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Expert Confirmé
![]() Développeur informatique Inscription : décembre 2011 Messages : 1 250 ![]() |
Pourquoi prévenir le patron ? L'accompagnement est dans la loi. Ce serait même une erreur de ne pas être accompagné vu qu'on ne se dirige pas voir une solution amiable.
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#6 | |
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Expert Confirmé
![]() Laure Consultante en Business Intelligence Inscription : avril 2007 Messages : 1 232 ![]() |
Citation:
Par exemple, si en arrivant à l'entretien on constate que ledit patron est accompagné d'un avocat et qu'il n'en a pas informé l'employé avant alors on peut refuser l'entretien ou demander à ce que la personne parte.
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~ Lola ~ Ne pas oublier : et aussi :
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#7 |
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Membre Expert
![]() esclave du Grand Capital Inscription : février 2010 Messages : 1 075 ![]() |
Sans vouloir faire mon rabat-joie, un patron a le droit de licencier un employé.
On a pas du tout le contexte mais, babeuse, la loi n'interdit pas le licenciement d'un salarié.
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http://www.traducteur-sms.com/ On ne sait jamais quand il va servir, donc il faut toujours le garder sous la main |
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#8 | |
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Membre chevronné
![]() Jean Paul Ingénieur développement logiciels Inscription : novembre 2008 Messages : 200 ![]() |
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Après, sur la question de babeuse concernant la "stratégie" de son employeur: Je rejoint ManusDei. Rien ne peux empêcher l'employeur de licencier. Il faut juste bien vérifier qu'il ne te licencie pas pour un motif qui n'existe pas (d’où la présence d'un DP). L'important, c'est de connaitre le motif que l'employeur va invoquer lors de l'entretien. Fais nous un point quand l'entretien sera passé. A ce moment, on pourra te donner plus d'indication sur tes possibilités. Edit: J'ai pas compris pourquoi ManusDei a reçu un -1 |
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#9 | |||
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Expert Confirmé Sénior
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" Le croquemitaine ! Aaaaaah ! Où ça ? " ©Homer Simpson |
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#10 |
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Membre chevronné
![]() Jean Paul Ingénieur développement logiciels Inscription : novembre 2008 Messages : 200 ![]() |
Tout à fait d'accord avec toi Graffito. C'est pour cela que l'on doit connaitre le motif pour pouvoir conseiller (si on le peut, ne pas oublier que l'on est pas juriste en tout cas pas moi
) babeuse sur la marche à suivre.
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#11 | ||||
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Expert Confirmé
![]() Développeur informatique Inscription : décembre 2011 Messages : 1 250 ![]() |
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Quand on est commerciale, à moins de n'avoir que des requins en face comme collègue, on peut savoir quels sont leurs objectifs et résultats pour savoir si on est dans le moule ou pas. Citation:
Extrait du site du ministère : Citation:
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#12 | |
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Membre Expert
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- demander ce qu'il entend par "on peut s'arranger", en particulier au niveau de l'indemnité. - demander un délai de réflexion pour prendre en compte sa proposition. (10 15 jours semblent raisonnable) - commencer à prospecter autour pour évaluer le marché. - négocier selon la difficulté de trouver un travail. - accepter si la négociation se passe bien. Et surtout, on ne s’arrête pas dans ces conditions. Le patron va forcement le prendre comme un refus, et avoir peur que la personne joue la montre, d’où le passage a l''étape supérieur presque automatique. On ne devrait aller jusqu'au licenciement imposé selon moi que dans le cas ou le patron veut licencier quelqu'un en refusant d'y mettre le prix. C'est pour moi la meilleure manière de faire parce qu'elle apporte plusieurs choses : - on entre pas dans un conflit si l'on peut l'éviter - on en continue pas a travailler avec des gens avec qui ca ne passe pas - on peut négocier pour partir dans de bonnes conditions la tête haute(délai, ou argent) - on se quitte bons amis, ce qui sera apprécié. En échange on peut demander une lettre de recommandation, ou préciser que si il connait quelqu'un qui recherche un employé, on est pas contre un coup de pouce. - on peut même imaginer de retravailler ensemble plus tard si ce n'est qu'un problème conjoncturel.(j ai déjà vu des boites avoir un coup de mou, qui réembauche des anciens salariés quelques mois plus tard une fois la situation redevenue bonne) Au final, - tu passes plus vite a autre chose - tu évites d'être blacklistée (ceux qui vont aux prudhommes ont souvent bien du mal à retrouver du travail dans la même zone) - tu a moins de chance de passer par une phase grosse déprime, surtout si en vrai les raisons de ton licenciement sont à trouver dans la crise actuelle. Bref, bon courage, et n'hésite pas a laisser la porte entrouverte à ton patron. |
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#13 |
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Expert Confirmé Sénior
![]() Inscription : décembre 2007 Messages : 2 541 ![]() |
je me trompes peut-être, mais il me semble que l'erreur, c'est "j'estime sa décision injuste".
il est tout à fait possible que la décision soit injuste, mais l'employeur n'a pas une obligation légale d'être juste. Il a une obligation de se conformer à la loi. C'est sur ce terrain, et sur ce terrain seulement qu'il y a moyen de grapiller des choses. Sachant que si il dit ça, sa décision est déjà prise, et il faut l'accepter - parceque l'alternative, c'est 5 ans de combat aux prudhommes et une carrière foutue. Même si on gagne. J'ai été une fois foutu dehors manu militari d'une mission. C'est évidemment moins lourd qu'un licenciement. J'ai estimé les conditions injustes et stupides. Mais j'ai fermé ma gueule, parceque du moment ou le client/employeur a décidé, la seule chose à faire, c'est de préparer l'après. Dans ce genre de circonstances, se battre, c'est initier un combat au couteau, le genre de combat ou le vainqueur sort estropié, alors que le vaincu...
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Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten : 1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception 2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences 3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé 4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé Et le serment de non-allégiance : Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée. |
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Nouveau Membre du Club
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#15 |
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Expert Confirmé
![]() Développeur informatique Inscription : décembre 2011 Messages : 1 250 ![]() |
elle aura rien du patron.
entre le minimum légal qui doit s'élever dans les 800€ vu qu'elle n'a qu'un peu moins de 2 ans d'ancienneté et une prime de licenciement de plusieurs milliers d'euros, oui il y a une différence! Et encore une fois, presque 2 ans d'ancienneté les ASSEDIC ne doivent pas être mirobolantes !!! |
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#16 | |
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Membre confirmé
![]() Emmanuel Développeur Java/JEE Web Inscription : octobre 2008 Messages : 86 ![]() |
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Quel est le rapport entre l'ancienneté dans une société et les ASSEDIC ? D'ailleurs, ça n'existe plus les assedic ;-). Quoiqu'il en soit dès lors qu'elle a quotisé 4 mois dans les 28 derniers mois, elle aura droit à une durée d'indemnisation égale à la durée de cotisation. Donc 1 an et 10 mois dans son premier post. Le montant de son indemnité d'assurance chômage sera seulement fonction de son salaire actuel. |
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#17 | |
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Expert Confirmé Sénior
![]() Inscription : janvier 2006 Messages : 5 389 ![]() |
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" Le croquemitaine ! Aaaaaah ! Où ça ? " ©Homer Simpson |
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#18 |
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Invité de passage
![]() Inscription : novembre 2012 Messages : 7 ![]() |
Salut à tous. Merci pour vos commentaires.
Je vous raconte maintenant la suite. L'entretien préalable a été à mon avantage: j'ai été accompagné par un conseillé du salarié (ce qui a destabilisé mon patron). Ca a duré 40 mins. J'ai parlé peu, et mon patron a du s'expliquer. Il a perdu ses moyens , et s'est mis en colère. Il a parlé de 2 choses: l'insufisance de résultat et la mésentente avec les collègues. Peu de faits précis, peu de dates précises, et des choses initulisables aujourd'hui. (je m'attendais à une faute mais finalement rien ??) Après l'entretien mon patron me convoque, me crie dessus, et me rabaisse sans témoin. Je ne dis rien. Dans la soirée mon patron m'écrie un email dans lequel il indique une nouvelle faute "grave" , qui serait survenue dans l'accomplissement de mes taches après l'entretien préalable. il veut me voir le lendemain à la 1ère heure. Je me rend au bureau, il n'est même pas là. En parralèle mes collègues me défoncent par email. Depuis je suis arrêté car j'ai peur qu'il n'invente de nouvelles fautes. Je sais qu'il ne peut pas utiliser cette "nouvelle faute" dans la lettre de licenciement, car elle est survenue après l'entretien préalable. A présent, j'ai peur qu'il raconte des betises dans la lettre de licenciement ( genre faute grave), et de me retrouver sans préavis, ni indemnités. Mon seul recours sera les prud'homes. Ou alors, il se rend compte qu'il n'a pas grand chose pour me licencier, et compte se rétracter. Il va alors patienter jusqu'à ce que je finisse par commettre une faute, et me convoquer dans quelques temps à un 2nd entretien préalable. Q'en pensez vous? |
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#19 |
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Expert Confirmé
![]() Développeur informatique Inscription : août 2005 Messages : 1 529 ![]() |
Franchement demande une rupture amiable et cherche un nouveau taf. Vu la tête du marché en ce moment tu auras retrouvé un poste dans 2 mois si tu es mobile.
EDIT : ElSlapper est à 100% dans le vrai selon moi, c'est un combat qui ne mène nullepart.
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"Toute personne croyant qu'une croissance exponentielle peut durer indéfiniment dans un monde fini est soit un fou, soit un économiste." Kenneth E. Boulding "/home/earth is 102% full ... please delete anyone you can." Inconnu |
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Expert Confirmé
![]() Laure Consultante en Business Intelligence Inscription : avril 2007 Messages : 1 232 ![]() |
Pour info, s'il te licencie pour faute grave tu aurais quand même un prévis et des indemnités chômage. C'est seulement sous le cas d'une faute lourde que tu n'y as pas droit. Autant dire que dans ton cas il sera impossible à ton employeur de justifier la faute lourde.
Je te conseille de retourner voir le conseiller du personnel et de demander un nouvel entretien avec ton patron pour négocier une rupture conventionnelle. Dans ta situation tu te stresses pour rien.
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~ Lola ~ Ne pas oublier : et aussi :
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