... C'est marrant, tu viens de trouver la justification qui me manquait pour trouver sa technique géniale !
Les génies, à part d'en Aladin, Einstein et Léonard de Vinci, j'en connais pas des masses. Par contre, je connais un tas d'incapables, à l'égo sur-dimensionné, qui se prennent pour des génies, font de la merde que personne n'est capable de maintenir.
Une génie, un vrai, qui n'a pas besoin de commentaires et de tests, c'est un mec qui doit travailler tout seul, dans son coin. Un geek pur et dur, qu'une équipe ne devrait jamais avoir à subir. Être capable de les repérer, en 2h seulement, et s'éviter de faire subir un tel boulet à son équipe, c'est génial (
pour ne pas dire que ça relève... du génie !).
Dans une très large majorité des cas, un recruteur aura besoin d'embaucher des gens :
- capables de s'intégrer dans une équipe,
- dont il peut se passer : un accident et si vite arriver. Si tu as un génie, mais que personne ne peut reprendre son travail en cas de problème (... ou de démission), tu risques gros à chaque instant.
En bref, quelqu'un de normé, avec une capacité de remise en question, une capacité aussi à respecter les règles, et une touche de talent pour trouver les failles et les corriger au fil de l'eau... c'est quelqu'un de bénéfique pour une équipe.
Un vantard à l'égo surdimensionné, en plus de te faire prendre des risques, de ne pas respecter les consignes (et parfois les spécs...) va te miner le moral de l'équipe, y apporter frustrations, énervements, etc... Bref, c'est à bannir.
... à mon humble avis, bien sûr ...
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