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  1. #1

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    Par défaut Démotivation en inter-contrat

    Bonjour,

    Je suis actuellement en inter-contrat et je travaille sur un projet interne dans ma SSII.
    Le problème est le suivant :

    J'ai déjà travaillé sur ce projet il y a trois mois et j'avais livré un truc impeccable (tout marchait etc...)

    Aujourd'hui je reivens sur ce projet interne et plus rien ne fonctionne.
    Ma directrice technique porte la casquette chef de projet et m'ordonne des choses qui m'enerve au plus haut point (on fera les tests quand tout marchera, je dois développer des chose qu'on va démolir dans deux jours, etc).
    Etant donné que je n'apprend rien a tout refaire.. et que ça me démotive franchement, je souhaiterais envoyer un mail a ma directrice technique
    et a celui d'au dessus (parce qu'elle ne veut rien entendre) afin d'exprimer ma démotivation.

    Mais j'ai peur que ce la soit interprété comme un refus de mission.
    J'ai déjà proposé de mettre en place un projet de test afin d'eviter d'aussi enorme regression. Cela m'a été refusé sous pretexte qu'on doit livrer au pkus tot (ca fait un ans qu'on dit ca .. )

    Plusieurs autres pistes : Faire valoir le fait que j'ai droit à des formations (ca fait un an et 2 mois que je suis dans la boite, je n'en ai pas eu)
    Faire valoir le faire qu'on avait parlé de certifications avant que je soit en intercontrat. Puis-je proposer de les travailler ?
    Quels sont mes recours d'après-vous ?

    Merci d'avance !

  2. #2
    Membre confirmé Avatar de Perfourras
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    Serrer les fesses en attendant une mission...

    L'idée du mail est très mauvaise à mon avis.

  3. #3
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    Citation Envoyé par Perfourras Voir le message
    L'idée du mail est très mauvaise à mon avis.
    Ca dépend.
    Mais c'est clair que tu te mets à dos la directrice technique.

    Après si tu as toutes les billes pour démontrer qu'elle a tout fait foirer pendant ton absence, tu devrais lui en parler avant, histoire qu'elle mette de l'eau dans son vin.

    en tout cas, tu sais que tu vas avoir des ennemis (au moins elle), à toi de voir en fonction de l'avenir que tu envisages dans cette boite.

  4. #4

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    J'envisage de faire une dernière mission.
    En partant de ma dernière mission (raison budgétaire) mon boss m'a encensé au niveau technique du coup j'espère que cela a convaincu ma boite de me placer sur des missions plus sympa (et j'ai des proposition de type de missions où c'est le cas (à la fois MOE/MOA en finance, nouveau projet from scratch (rare à trouver) )
    Une fois ma prochaine mission faite si je me retrouve en inter-contrat .. tchao.


    Merci !

  5. #5
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    Je ne trouve pas l'idée du mail si mauvaise à condition de rester sur un plan purement technique, c'est-à-dire d'exposer les quelques "anomalies" dans le projet et les amélioratons que tu proposes, sans faire le procès de ta hierarchie, ni exposer tes états d'âme.
    " Le croquemitaine ! Aaaaaah ! Où ça ? " ©Homer Simpson

  6. #6
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    Par défaut

    Bonjour,

    Je suis d'accord : il faut rester strictement technique. Du genre :
    "Comme vu avec Mme X, je vous informe de mes inquietudes sur la qualite technique du projet Y, notamment de par l'absence de tests durant les phases de developpement, ainsi que par le manque de coherence de l'architecture. bla bla bla, bla bla bla."

    Neanmoins, avant cela, essaye de croiser "par hasard" ton N+2 au cafe, pour lui exposer la situation. C'est souvent une bonne solution.
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